Usprawnienie zdolności organizacji nie zawsze wymaga licznych szkoleń, stosów przeczytanych książek czy żmudnych zajęć ciągnących się tygodniami. Czasami wystarczy kilka trafnych pomysłów, podsuniętych przez osobę stojącą z boku, patrzącą na wszystko z innej, świeżej perspektywy, która potrafi na nowo przyjrzeć się danej sytuacji i dzięki swojemu doświadczeniu zaproponować rozwiązania nie dla każdego oczywiste.

Proponuję, aby w szczególnie ważnych momentach dla organizacji weryfikowali Państwo swoje koncepcje podczas spotkań z osobami spoza firmy. Często takie spotkania mogą zwyczajnie zainspirować i wskazać nowe możliwości rozwoju. Pozwala to zaoszczędzić czas i pieniądze podczas tworzenia dużych projektów, jak również może uchronić przed pomyłką i kompromitacją.

Być może gdyby Nokia lub Polaroid częściej korzystali ze wsparcia specjalistów, którzy byli poza „środkiem”, ich losy potoczyłyby się inaczej. Prawdopodobnie nadal byliby liderami w swojej branży, tak jak to miało miejsce wcześniej.

Chętnie podzielimy się z Państwem swoją wiedzą, oferując doradztwo w takich dziedzinach jak:

• budowanie zespołu,
• wyznaczanie kompetencji lidera,
• zwiększanie sprzedaży,
• przygotowanie punktów sprzedaży,
• customer experience,
• visual merchandising
• standardy jakości obsługi klienta,
• budowanie systemu motywacyjnego,
• zmiany w organizacji.

Zachęcam do kontaktu, dzięki któremu do granic możliwości wykorzystamy indywidualne umiejętności, ambicje i talenty drzemiące w Państwa organizacji.